浙江義烏推千人計(jì)劃 打造國(guó)際貿(mào)易人才改革試驗(yàn)區(qū)
中新網(wǎng)義烏9月26日電(記者 胡豐盛 李婷婷)你見(jiàn)過(guò)圖案、花型不是染的,而是打印上去的圍巾嗎?你見(jiàn)過(guò)可以亂涂、亂劃,拿水一噴就可以褪色且無(wú)毒的水彩筆嗎?你見(jiàn)過(guò)看上去普普通通,售價(jià)卻達(dá)數(shù)百元,可以防止靜脈曲張的襪子嗎?
在浙江義烏就有人能做。這里聚集著一批以“千人計(jì)劃”專(zhuān)家為代表的高層次人才隊(duì)伍,他們創(chuàng)辦的公司,已經(jīng)成為了義烏小商品轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)典型代表。
放眼如今的義烏,這些高科技含量的小商品亮相只是其人才戰(zhàn)略的一角。
“東方欲曉,莫道君行早。”作為浙江省內(nèi)少有幾家成立招才局的縣級(jí)市,義烏正以“人才+項(xiàng)目+資本+市場(chǎng)”的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)小商品企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)!叭瞬、資本、市場(chǎng),這幾個(gè)要素突破了,義烏的未來(lái)就很有希望!绷x烏市委人才辦負(fù)責(zé)人說(shuō),而如今,在國(guó)家“千人計(jì)劃“的政策支持下,義烏正將人才的特長(zhǎng)與義烏企業(yè)家強(qiáng)大的市場(chǎng)拓展能力有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)互利共贏(yíng)。
小商品 高科技
郭振榮的故事,在義烏幾乎耳熟能詳。
說(shuō)到以人才引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,“郭振榮”三字是繞不過(guò)去的,因?yàn)樗橇x烏本土培養(yǎng)出來(lái)的國(guó)家“千人計(jì)劃”專(zhuān)家,當(dāng)然,也因?yàn)樗,“一個(gè)人救活一個(gè)產(chǎn)業(yè)”。
“我是一名新義烏人。”在浙江藍(lán)宇數(shù)碼科技有限公司總經(jīng)理郭振榮眼睛里,流露著一股對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望的眼神。
他說(shuō),把創(chuàng)業(yè)的地點(diǎn)放在義烏,他選對(duì)了。
郭博士是江蘇江陰人。2005年,獲得美國(guó)“公立常春藤”之一的威廉-瑪麗學(xué)院應(yīng)用科學(xué)系的博士學(xué)位。2010年,帶著14項(xiàng)材料制備及數(shù)碼打印應(yīng)用方面國(guó)際、國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利,郭振榮回國(guó)了。
在一次高層次人才對(duì)接會(huì)上,郭博士碰到了一位義烏企業(yè)家王英龍先生。
一方是有技術(shù)、有學(xué)識(shí)的海歸人才,一方是有場(chǎng)地、有資源的義烏企業(yè)家,倆人相見(jiàn)恨晚,很快達(dá)成了合作意向,共同創(chuàng)辦了浙江藍(lán)宇數(shù)碼科技有限公司。
走進(jìn)位于義烏佛堂鎮(zhèn)的浙江藍(lán)宇數(shù)碼科技有限公司,聽(tīng)不到機(jī)器的隆隆作業(yè)聲,看不見(jiàn)工人忙碌的身影。大多數(shù)員工坐在電腦前,點(diǎn)擊鼠標(biāo)工作。
郭博士說(shuō):“我們公司有100名員工,其中研發(fā)人員占了大多數(shù)。”在浙江藍(lán)宇公司內(nèi),陳列在數(shù)碼紡織打印機(jī)上的是一瓶瓶五顏六色的墨水。“這些墨水有些神奇,雖然不是用來(lái)寫(xiě)字,卻能直接打印到紡織品上,形成各種漂亮的花紋與圖案!
郭博士研發(fā)的新型數(shù)碼打印十字繡產(chǎn)品,推向市場(chǎng)僅一周,訂單便源源不斷。
義烏僅用5個(gè)月時(shí)間就完成了十字繡行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),200余家傳統(tǒng)企業(yè)被淘汰,46家使用其技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)300%,利潤(rùn)率高達(dá)200%,十字繡行業(yè)重新回暖。該技術(shù)還被應(yīng)用到圍巾和內(nèi)衣等多個(gè)行業(yè),引領(lǐng)義烏紡織印花行業(yè)的整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。
救活一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”。證明一件事:由民營(yíng)企業(yè)家出資,海歸高層次人才出技術(shù),依托義烏發(fā)達(dá)的市場(chǎng)信息,第一時(shí)間將產(chǎn)品推向全球,義烏在人才建設(shè)、在人才引領(lǐng)目前的經(jīng)濟(jì)中心工作—?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)上,探索走出了“人才+項(xiàng)目+資本+市場(chǎng)”的新模式。
智貿(mào)攜手 共贏(yíng)發(fā)展
“鳳翱翔于千仞兮,非梧不棲”。
探索一種新的引才模式,或者說(shuō),要以人才建設(shè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展,其實(shí)并不容易,需要義烏的大量付出。為確保高層次人才扎根,義烏在給予高額獎(jiǎng)勵(lì)資助的同時(shí),還結(jié)合義烏的實(shí)際,相繼出臺(tái)了人才子女就學(xué)、人才住房保障等10余個(gè)人才專(zhuān)項(xiàng)政策。
“僅創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金,每個(gè)博士領(lǐng)銜項(xiàng)目配套100萬(wàn),省部級(jí)重點(diǎn)人才配套200萬(wàn),國(guó)家級(jí)重點(diǎn)人才配套500萬(wàn)。去年10月份,我們就集中兌現(xiàn)了2340萬(wàn)!绷x烏市委人才辦負(fù)責(zé)人說(shuō),通過(guò)整合“科創(chuàng)園”、“高創(chuàng)園”、“英才創(chuàng)業(yè)園”,義烏已經(jīng)打造出“一園多點(diǎn)”的“千人計(jì)劃”產(chǎn)業(yè)園。“海內(nèi)外的人才來(lái)了,馬上可以入駐。”
截止目前,義烏“千人計(jì)劃”產(chǎn)業(yè)園已成功引進(jìn)高層次人才領(lǐng)銜項(xiàng)目86個(gè),其中不少項(xiàng)目,都是義烏傳統(tǒng)小商品鄰域的升級(jí)版。
2015年,憑借著一支水彩筆,浙江奧樂(lè)奧公司正成為眾多風(fēng)投眼中的“香餑餑”。
這支筆到底什么來(lái)頭,各種“橄欖枝”會(huì)不斷拋向這家剛成立的企業(yè)?18日,在義烏科創(chuàng)園奧樂(lè)奧公司內(nèi),總經(jīng)理賈旭寶拿出一支水彩筆,對(duì)記者做了一番演示:他在自己白色襯衣上畫(huà)了長(zhǎng)長(zhǎng)一道線(xiàn)。接著,他拿水在畫(huà)痕上噴了一下,畫(huà)痕就消失了;接著,賈旭寶又在自己的手上畫(huà)了一條,用舌頭舔了一下,畫(huà)痕又沒(méi)了。
“這就是我們研發(fā)的環(huán)保水致褪色色料,它可以用水輕松清洗,且環(huán)保無(wú)毒,不含任何重金屬。有了它,媽媽們?cè)僖膊挥脫?dān)心孩子亂涂亂畫(huà)。”賈旭寶笑著說(shuō),公司成立短短幾個(gè)月銷(xiāo)售額就已達(dá)260多萬(wàn)元,今年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000萬(wàn)元。目前,這個(gè)色料已經(jīng)運(yùn)用到水彩筆、蠟筆和教學(xué)培訓(xùn)筆中。
在創(chuàng)辦“奧樂(lè)奧”之前,賈旭寶代理過(guò)節(jié)能產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)過(guò)奧運(yùn)產(chǎn)品。
2011年,在看了CCTV《我愛(ài)發(fā)明》欄目關(guān)于環(huán)保色料的報(bào)道后,憑著商人特有的市場(chǎng)嗅覺(jué),賈旭寶找到了研發(fā)這項(xiàng)技術(shù)的創(chuàng)始人———山西大學(xué)環(huán)境科學(xué)研究所教授、國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)第一完成人董川博士。
通過(guò)3年時(shí)間,賈旭寶和董博士達(dá)成合作,項(xiàng)目成功進(jìn)駐義烏“科創(chuàng)園”。
從王英龍到賈旭寶,兩個(gè)不同名字的義烏民營(yíng)企業(yè)家,所引進(jìn)的項(xiàng)目都是小商品,但是卻有著非常高的科技含量,這讓義烏“人才+項(xiàng)目+資本+市場(chǎng)”的模式不斷成熟,幾年時(shí)間短暫,木卻成蔭。
僅2014年,義烏引進(jìn)的海內(nèi)外高層次人才中有3人入選國(guó)家“千人計(jì)劃”、3人入選浙江省“千人計(jì)劃”、41個(gè)項(xiàng)目入選“義烏英才”計(jì)劃。
“義烏對(duì)人才最大的吸引力就是市場(chǎng)。我們有將近30多萬(wàn)人的國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)人才!绷x烏市委人才辦負(fù)責(zé)人介紹,通過(guò)“智貿(mào)攜手”的引才方式,義烏正全力以赴打造一個(gè)各種高層次創(chuàng)新人才的聚寶盆。
百尺竿頭 砥礪前行
很多人都在討論義烏如何從“打工天堂”變成“創(chuàng)新天堂”。
義烏傳承的“雞毛換糖”其核心就是雙贏(yíng),各取所需。我們現(xiàn)在引進(jìn)人才,也是要企業(yè)家和創(chuàng)新人才實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng),這個(gè)理念,在任何時(shí)候都不會(huì)過(guò)時(shí)!绷x烏市委人才辦負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。
而打造人才聚集高地,義烏正付諸更多行動(dòng)。
2013年,義烏推出的“義烏英才”計(jì)劃被稱(chēng)“史上力度最大”的招才引智政策。針對(duì)高端人才,義烏在對(duì)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目資助、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),健全市場(chǎng)化引才育才機(jī)制、創(chuàng)造人才培養(yǎng)發(fā)展平臺(tái)等方面有著重大創(chuàng)新突破,誠(chéng)意滿(mǎn)滿(mǎn)。
例如對(duì)在義烏工作或創(chuàng)業(yè)的國(guó)內(nèi)外頂尖人才,給予最高5000萬(wàn)資助。
“現(xiàn)在,我們正著力打造‘智貿(mào)攜手,共贏(yíng)發(fā)展’的國(guó)際貿(mào)易人才管理改革試驗(yàn)區(qū),智就是指智慧、人才、科技項(xiàng)目;貿(mào)就是指義烏的市場(chǎng),貿(mào)易人才,企業(yè)家。把兩者結(jié)合,讓它們實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)發(fā)展,義烏轉(zhuǎn)型就實(shí)現(xiàn)了。”義烏市委人才辦負(fù)責(zé)人說(shuō),如今,義烏已充分調(diào)動(dòng)起了用人單位和人才的積極性,今年千人計(jì)劃申報(bào)數(shù)量達(dá)到了23人。
“義烏對(duì)人才引進(jìn)的數(shù)量沒(méi)有明確限制,只要有符合要求的人才入駐義烏,就能投入多少資金予以資助!
在政策傾斜基礎(chǔ)上,義烏還通過(guò)高創(chuàng)園、英創(chuàng)園、科創(chuàng)園3個(gè)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地打造“一園多點(diǎn)”的“千人計(jì)劃”產(chǎn)業(yè)園。讓海外高層次人才有了發(fā)揮作用的平臺(tái),并根據(jù)不同需求提供購(gòu)房補(bǔ)貼、配套住房、妥善安排子女入學(xué)等政策扶持。
山高愈前行,夢(mèng)好起宏圖。
人才是最活躍的生產(chǎn)力。新常態(tài)下要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推動(dòng)低端要素利用向高端要素利用轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵靠人才。正如金華市委常委、義烏市委書(shū)記李一飛的決心,作為一帶一路戰(zhàn)略支點(diǎn)城市的義烏,正將過(guò)往工業(yè)的“硬傷”化為全新優(yōu)勢(shì)。砥礪前行的義烏,值得期待。
還是那片國(guó)際貿(mào)易改革熱土,還是這座改革之城。
如今的義烏,再次憑借“人才”站在了新的發(fā)展風(fēng)口。它用行動(dòng)證明:這座城市,永不止步。(完)
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